10月17日，一是好消息在分大公司传回。由八分集团公司第3QC班级实现的收获《提高了井盖装置有一次检验完成率》借助于其一流的重要技木及卓越的公布的功能，在山东省水利水电工程施工设计业内重量工作工作管理班级讨论表态发言稿出类拔萃，摘得2030年度山东省水利水电工程施工设计工程施工设计杰出重量工作工作管理班级甲等奖。
做市政公用建设过程项目建设过程项目的争先创优过程项目，八分工厂第三步QC团队关键在于调查方案了车间，在檢查到排水沟建设过程项目时察觉，根据过去技术进行起来的井盖井周均导致的不同的情况的碎裂，井盖的表明平整光滑度也与设计构思数据文件具备需要的出现偏差的原因，严重的之间影响了井盖的表面，和之间威协地基市政工程生产设备重量，事情亟需避免。
依据活动现象毛病，项目组成員取长补短，从八个多方面整理工作工作小结了11条未端主要的主观原因并逐项分享，最后经过了活动现象现实情况测量方法与统计资料计算成本，顺利完成工作工作小结出会影响产品质量毛病的主要的主要的主观原因。
为应对疑问，小组长内人员介绍调取了往年工作上记录时间涉取工作技术 ，摆脱老前辈顺利完成工作技术 ，大胆艺术而定将查井上方工程作业与路设备构造层工程作业相紧密联系，借助刚板产品固定的的方式做好布局再挖方，即井身砌砖完了后在井筒具体地址布局预埋件钢板盖产品固定，此后顺利做好路层工程作业，精致应对了传统与现代新工艺致使估么着井筒具体地址从而导致井周压紧不到位的疑问；在效正井面纵坡时小组长内人员介绍突发事件处理奇想，动用水平方向尺和方木连到，顺利完成发明出十款塑形化井面纵坡管控装制，要确保了井面纵坡与路纵坡的统一性。（八分工厂）