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公司举行经理层任期制及契约化管理签约仪式

发布时间:2021年08月24日

9月24日早上,总部展开业务营销主管层任届制及签订化菅理毁约流程。总部党支部纪委党支书、执行老总董国富民强,总部党支部副纪委党支书、总业务营销主管唐志强及其总部其他的领导班子班子员工,总部各不门周围长、各分总部业务营销主管等共30多位干部职工参加毁约流程,流程由党支部副纪委党支书、纪委纪委党支书、总工会执行主席李怀生成为。讲话稿,董国富民强代理集团副董事长会,与总业务副总签属合同了《工作工作职责聘请协义书》《任职销售合作运作功绩承担书》和《年销售合作运作功绩承担书》,与业务副总层会员签属合同《工作工作职责聘请协义书》;代理集团党支部与党支部副党支书、纪委党支书、商会CEO签属合同了《工作工作职责聘请协义书》《任职销售合作运作功绩承担书》和《年销售合作运作功绩承担书》。唐志强与业务副总层会员分別签属合同了《任职销售合作运作功绩承担书》和《年销售合作运作功绩承担书》。

会上,唐志强代表经理层发表讲话。董富强强调了六方面意见,一是经理层要以签约为契机,履职践约,真抓实干,围绕目标定措施,扑下身子抓落实,确保全年各项指标圆满完成;二是经理层做好分工协作,提高工作效率,践行“效益优先、品牌至上、诚信履约、创新发展”的经营理念,拓市场、细管理、提效益,促进企业高质量发展,争做引领河北建筑业发展的排头兵;三是思路决定出路,办法总比困难多,要敢于直面问题和矛盾,转危机为机遇,实干兴企,行稳致远,为打造幸福河北四建不懈努力;四是围绕“控风险、上规模、提效益”工作主基调,“诚信守责,勇于担当,真抓实干,业绩服人”,不断提高治理能力、驾驭能力和风险化解能力;五是持续推进“改革三年行动”,不折不扣抓好分公司分配机制改革和项目“模改”工作,激发活力,释放潜力,不断提高项目盈利水平和职工收入水平;六是增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,守纪律,遵规矩,清白做人,干净做事,做勤政廉洁的模范,做爱岗敬业的标兵。

乾坤朗朗,前途光明。公司将在集团和公司党委、董事会的领导下,以“国企三年改革行动”为契机,以“经理层任期制和契约化管理”为动力,群策群力,狠抓落实,勇挑重担,大胆创新,如约履职,结出硕果,大力推进公司结构转型和高质量发展,以“强企必定有我、功成必定有我”的激情,为做强做优做大公司作出我们这一代四建人应有的贡献。(事业发展部)

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